ProfCore neemt deel logistiek SABIC over

Projectorganisatie ProfCore heeft 650 gedreven en goed opgeleide specialisten in dienst en zet deze in in de productie en logistiek van circa 90 bedrijven in Limburg, Brabant en de Duitse grensregio Noordrijn-Westfalen. Een bijzondere aanpak die veel verder gaat dan detachering. “We nemen onze partners het hele werkgeverschap uit handen inclusief aansturing, leiding, toezicht, eindverantwoordelijkheid en juridische risico’s. Dát is onze kracht. Bij ons staan mensen en veiligheid centraal,” stelt Operationeel Directeur Jos Crijns van ProfCore.

Borgen van kwaliteit en kwantiteit

In nauw overleg hebben SABIC en ProfCore de KPI’s vastgesteld: prestatie-indicatoren om processen, de organisatie en resultaten te meten en vooral te verbeteren. Naast de 40 eigen vakmensen neemt ProfCore in dit project ook 5 medewerkers over van Sabic. Dit team is inclusief een projectcoördinator, 5 teamleiders en een accountmanager. Dat maakt deze samenwerking uniek in Limburg.

“Door de logistiek uit te besteden aan specialisten van ons, borgen wij de kwantiteit en gegarandeerde kwaliteit”, weet commercieel directeur Ivo Schils van ProfCore. “We kijken hoe we de processen kunnen optimaliseren. En alle verbeterstappen komen SABIC, zijn resultaten en het eindproduct natuurlijk ten goede.”

Interessant voordeel voor vakmensen

Deze bijzondere aanpak vergroot de betrokkenheid bij SABIC van het complete team, ervaart Jos Crijns. “Onze medewerkers willen toegevoegde waarde leveren, niet enkel opdrachten uitvoeren. Ze volgen opleidingen, zijn specialist in hun vakgebied, voelen zich eigenaar waardoor we zien dat ze trots zijn op hun werk en verbetervoorstellen hebben voor hoe het efficiënter kan. Ze hebben veel ervaring en willen slimmer werken. En als iemand uitvalt, regelen wij vervanging.”

Supervisor Eric Pisters werkt 30 jaar bij ProfCore. Hij merkt in zijn team bij SABIC het verschil nu ze samen eindverantwoordelijk zijn voor deze logistiek. “Je wilt er altijd het beste uit halen maar je voelt dat er nu meer op het spel staat. Er is betere afstemming onderling, iedereen is directer betrokken, wilt de schouders eronder zetten en meer doen dan alleen het werk uitvoeren. Je bent je er constant van bewust dat processen goed moeten lopen. Stel, er is fout beladen of schade aan het materieel, dan weet je dat die kosten nu voor mijn werkgever zijn en niet bij een bedrijf dat je inhuurt van de grote hoop gaan. We hebben nu meer invloed; je wilt de logistiek snel en goed afhandelen dus ik zie efficiency wel als blijvend ontwikkelpunt in de uitdaging om klanten en opdrachtgever te helpen.”

Uitbesteding probleemloos

Ook SABIC erkent dat de overname “probleemloos is verlopen, al is het wel wennen om de logistiek uit te besteden op eigen terrein”, vindt Ed Op den Camp, operations manager bij SABIC. “Onze belangrijkste activiteit is kunststoffen produceren. Intern is het lastig om mensen in de 24-uurs productie en logistiek te vervangen, maar het was wel onze zorg dat onze vijf mensen die betrokken waren bij de overgang goed terecht zouden komen bij een professionele serviceprovider, ProfCore in dit geval. We geven voortaan het volume zakgoed door dat we gaan produceren, ProfCore ontvangt dit voor opslag en zorgt dat dit ook wordt geladen naar de klanten van Sabic en boekt alles in ons systeem.”

“ProfCore ontzorgt met mensen die expertise hebben en verantwoordelijk zijn”, ziet ook Joep Brekelmans, manager sourcing and contracting bij Sabic. “ProfCore focust op deze logistieke dienstverlening, het is zijn corebusiness waardoor het flexibel is op korte termijn en een groot bereik heeft.”

Zekerheid en flexibiliteit

De ProfCore-aanpak biedt ook veel voordelen voor de 650 werknemers in de logistiek en productie. Door ze in dienst te nemen, hebben zij een vast contract met baangarantie. Loopt hun project af, dan zijn ze inzetbaar bij een van de andere projecten of werkgevers.

“We werven zelf, leiden mensen op, ze blijven zich ontwikkelen. Door ze ruimte te geven, nemen ze zelf de verantwoordelijkheid”, merkt Ivo Schils. “En door ons grote netwerk kunnen ze gemakkelijk switchen naar een ander project of bedrijf. Mét de zekerheid van vast werk. Om het tempo van automatisering en robotisering bij te benen, leiden wij onze medewerkers op om de machines te bedienen. Zo bieden we onze 650 specialisten de zekerheid en oplossing die ze verdienen.”

Naast opleiding en financiële zekerheid zoekt ProfCore namelijk het project dat het best past bij de levensfase. Met kinderen graag vrij in de weekends? Dan zoeken we een project in drie ploegen in plaats van vijf. En zit je vlak voor je pensioen, dan kun je aan de slag bij een project dat beter past bij je ritme.

Partners voor lange termijn

ProfCore ziet de samenwerking met SABIC als schoolvoorbeeld voor de lange termijnrelatie die het bedrijf met partners ambieert. “Een project als dit ga je niet aan voor een jaar; we groeien daar graag verder in”, benadrukt de directie van ProfCore. “Het eindproduct van de partner plus de processen worden efficiënter, duurzamer. Mensen staan voorop, materieel en loodsen leasen we. Door een deelproces over te nemen van industriële bedrijven, ontzorgen we u als werkgever compleet en bieden we onze vakmensen graag de continuïteit en de ruimte om zich aan ons te binden en zich te blijven ontwikkelen. Voor uw eindproduct en corebusiness. ProfCore staat niet voor niets bekend als een echt ‘mensenbedrijf’. Succes is namelijk direct verbonden met de medewerkers.”